“5S”管理是針對(duì)企業(yè)每位員工的日常行為提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，通過(guò)“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”五個(gè)方面，力求使每位員工養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。因此，公司專門(mén)組成了“5S”管理內(nèi)查、內(nèi)審小組，從10月份開(kāi)始，對(duì)企業(yè)各區(qū)域/班組的日常工作進(jìn)行檢查與監(jiān)督，每月評(píng)出“5S管理”示范崗和“5S管理”標(biāo)準(zhǔn)崗，并評(píng)出先進(jìn)組長(zhǎng)和先進(jìn)個(gè)人。