當我第一次從《華城集團至誠恒業(yè)綱要》這本書上看到我們張董寫的“管理能夠增效益，管理能夠降成本”這句話，我就被深深地震撼了。

    的確，一個好公司必須要有一套好的管理模式，來推動企業(yè)的發(fā)展。沒有規(guī)矩不成方圓，首先我們要從思想上引導員工，讓員工真正把企業(yè)當做自己的家，把領導當做自己的親人，視工作為樂趣，人生是天堂，視工作為痛苦，人生就是地獄，讓員工有著自動自發(fā)的精神去完成自己應盡的義務，員工的思想素質提高了，企業(yè)就會不斷向上，不斷拓展，一個企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展，不光是看它創(chuàng)造了多少效益，最重要是看它是否有可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化和一只牢不可破的管理團隊。

    我作為華城的一線管理人員，有責任和義務讓我們的企業(yè)持續(xù)鞏固、發(fā)展，在工作中看你如何去跟員工溝通與交流，如何去關心和愛護她們，如何讓她們懂得愛小家更愛大家的精神和義務，如何去把質量和產量更上一個臺階。我們每一位華城人都是一顆希望的種子，只有在得到尊重和培育的前提下，我們取得了不錯的成績，這一顆顆種子才可以茁壯成長。在今年正確和嚴格的管理下，就拿用線方面來說吧！以前她們都習慣一下子拿幾個，分幾次拿不方便，現在我要求她們用完了再來換，這樣明顯地看到了降成本的效果，為什么呢？因為她們也很明確地知道，不該浪費的就不必浪費，就像拿鉛筆頭去換鉛筆一樣的道理，只有我們有這個思想，提高了素質，知道為公司著想，就是為自己著想，也是為家庭著想，懂得“廠興我榮，廠敗我恥”的道理，就會積極向上，自動自發(fā)去把每一件事做好，使我們華城更強大、更輝煌！